Una de las dudas de las personas que dirigen un equipo es saber cómo hacerlo correctamente. Luis Felipe Calderón Moncloa, profesor de MBA de Esan Graduate School, estará en vivo desde las 11:00 a.m. para ayudarnos con este tema.

El presentador de televisión que se equivocó durante la coronación de Miss Universo 2017 cambió las reglas con su equipo de trabajo. ¿Qué le dijo?

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Un nuevo año comienza y muchas empresas buscan que sus colaboradores “se pongan la camiseta” para lograr los objetivos pero ¿cómo hacerlo?.

Es muy fácil criticar o subestimar el trabajo de los demás cuando no se conoce, señalan los analistas de Entrepreneur.

Conozca además cuáles son las diferencias entre los ‘quejones crónicos’ y los ‘yo crítico’. Si una queja está bien comunicada, persigue un objetivo concreto, puede significar un estímulo profesional para el trabajador.

La innovación es el arma secreta de una empresa de éxito. Fomentarla es esencial para colocar a cualquier organización en el epicentro de su sector. Pero, ¿cómo conseguir plantillas creativas?

En este artículo publicado en LinkedIn, la CEO de General Motors comparte los factores clave que hacen de un “buen lugar para trabajar” uno “excelente”.

Eficaces, talentosos y con un alto rendimiento. Un ‘fuera de serie’ es una joya para cualquier compañía. El problema surge cuando el líder no sabe gestionar su valía y adecuarla a la del resto de compañeros.

Convencer, no vencer. Cualquier profesional responde mejor a directrices claras y refuerzos positivos, que a las órdenes carentes de explicación. Hacer partícipe al equipo te hace más productivo.

Costosos, desmoralizadores y exasperantes, ellos pueden llevar al trabajo en equipo a un punto muerto, poniendo en peligro las metas, y en general empeorando la vida de todo el mundo que les rodea.

Según una investigación de Gallup, la satisfacción laboral puede resumirse en una sola pregunta: “¿Tiene alguien que usted considera un mejor amigo en el trabajo?”

Ya sea un proyecto que no alcanzó los objetivos o una fecha límite que no se pudo cumplir, ¿qué puede hacer para ayudar a sus empleados a recuperarse? ¿Cómo ayudarlos a ver esta experiencia como una oportunidad de crecimiento?

¿Sabe la importancia del descanso? ¿Cómo mejorar el trabajo en equipo ? ¿Cuándo mencionar sus expectativas salariales?

Harvard Business Review brinda las siguientes recomendaciones para hacer frente a las conversaciones difíciles en el trabajo, sin afectar el clima laboral.

En la actualidad el trabajo en equipo se ha convertido en una excelente estrategia para que las empresas cumplan con sus objetivos y obtengan mejores resultados a corto, mediano y largo plazo.

Un empleado de un banco, orgulloso de su conducta “profesional”, está consternado por la popularidad que viene ganando un nuevo colega en la oficina. Financial Times intentará resolver su preocupación.

Un ambiente de trabajo negativo implica lidiar con condiciones de trabajo estresantes, insatisfactorias o intimidantes teñidas de rumores nocivos, afirma Sara Geller de ESAN.

El líder de una empresa debe aportar valor y seguridad en situaciones conflictivas y de crisis, transmitir confianza en nuevos proyectos y adaptarse a las diferentes circunstancias.

Harvard Business Review nos brinda consejos y temas de conversación basados en impulsar el desempeño administrando atentamente.

¿Qué medidas se deben tomar para preparar a un equipo para el éxito? ¿Cómo establecer metas claras y crear un ambiente donde todos se sientan cómodos y motivados? Aquí los consejos de dos especialistas.

En un contexto laboral en el que hay menos estructuras jerárquicas, ser un buen compañero será tu trampolín para ganar prestigio y crecer como profesional.

La difusión de los valores en una compañía no solo implica que los trabajadores los conozcan, sino que también se identifiquen con ellos.

Trabajar en grupo presenta al menos cinco obstáculos naturales que se presentan en equipos desunidos y que pueden llevar a las empresas al fracaso, según experto en optimización de trabajo.

En el mundo de los negocios, para lograr un buen trabajo en equipo es fundamental la actuación del líder, quien debe ser consciente de las debilidades y fortalezas que lo caracterizan para lograr ser fuente de inspiración de los demás.

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Para alcanzar los esperados niveles de productividad, satisfacción laboral y retención, es necesario contar con un líder que pueda identificar las individualidades dentro del grupo y sepa gestionarlo.

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El nuevo sistema operativo de Microsoft incorpora a su interface un trabajo colaborativo más efectivo. “Está en un entorno más social, lo que también recae en la productividad”, aseguró Luis Zerga, consultor senior de G&S.

Emprender un negocio personal o en equipo requiere contar con programas en qué apoyarse, especialmente para manejar cuentas de clientes y gestionar los primeros estados financieros de la empresa.

¿Cuánto se valora a sí mismo? Cuando la confianza en uno mismo depende de factores externos y circunstanciales, como tener un buen sueldo o trabajo estable, una buena autoestima puede ser más artificial de lo que parece.

Negatividad. Nunca falta el compañero de oficina que se queja de todo y de todos, especialmente de la gerencia. Ignorarlos solo trae dolores de cabeza.

Conectar “los puntos” que nadie más ve es un privilegio que puede convertirse rápidamente en un ego detestable. Sobresalga sin caer pesado en la oficina.