Maestro Perú, adquirida por Sodimac en el 2014 por S/ 1,404 millones, detalló que el rescate total se realizará el 26 de setiembre del 2016.

Maestro y Sodimac Perú son estratégicamente importantes para el negocio principal de Falabella: el de mejoramiento del hogar. Fitch espera que el gobierno de PPK impulse la confianza del consumidor.

La cadena de tiendas por departamento más grande de Sudamérica está incursionando en México en un momento en que el consumo impulsa una expansión que supera las previsiones en el país.

Falabella dijo que el convenio con Soriana está inicialmente dirigido al negocio de tiendas de mejoramiento del hogar y los servicios financieros en el mercado mexicano.

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Además del sector hotelero, Sodimac buscará llevar una oferta integral de productos a otros sectores como el de restaurantes, colegios, universidades, entre otros.

El grupo minorista abrió su primer Sodimac en Montevideo. Con este loca, ya son 240 tiendas de mejoramiento del hogar en la región.

Según el gerente general de la firma chilena, esta tarea estará a cargo de un Comité de Buenas Prácticas, que también analizará la posibilidad de mantener la marca Maestro.

Sodimac, que concentra cerca del 80% del mercado tras la compra de Maestro, se enfrentaría a un nuevo competidor si Cencosud concreta sus planes de traer a su cadena Easy.

¿Valió la pena haber pagado más de US$ 490 millones por Maestro? Según medio chileno, el valor de la compañía radica en que opera 30 tiendas en el país y en lo estratégicos que son sus doce terrenos que suman una superficie de 119,000 metros cuadrados.

La minorista chilena compró el miércoles pasado la cadena peruana Maestro en unos US$ 490 millones, convirtiéndose en el principal jugador en este rubro de rápido crecimiento.

Desde ayer el ejecutivo asumió el nuevo cargo en reemplazo de Oscar Bacherer, quien fue la cabeza de Maestro desde el año 2009. El cambio se produce dos días después de la adquisición por parte de Sodimac.

En el Perú operarán solo tres empresas dedicadas a este rubro, Sodimac, Promart y Casinelli, todas con planes de inversión para seguir creciendo. Los proyectos de Maestro dependerán de su nuevo dueño.

De acuerdo a Prima AFP, los fondos de pensiones privados tenían de manera indirecta el 47% de Maestro Perú. De esta manera, los afiliados se verán beneficiados con una importante rentabilidad.

Maestro Perú, con calificación Ba3 y perspectiva negativa, podría beneficiarse del apoyo brindado por su nuevo accionista mayoritario, Falabella, uno de los retailers más grandes de la región.

La compañía que es parte del Grupo Falabella financiará la compra a través de una entidad financiera internacional. Sodimac aprobará un aumento de capital por US$ 420 millones.

La empresa chilena, uno de los mayores grupos minoristas de Sudamérica, registró una utilidad de US$ 190 millones entre abril y junio, en línea con lo esperado por el mercado.

El formato de home center en el Perú tiene un bajo nivel de penetración respecto a otros países, existen 75 locales con una población de 30 millones de habitantes, mientras que Chile cuenta con más de 150 locales con más de 17 millones de habitantes, afirmó el banco Scotiabank.

Este es un año complicado para el país, pues se va sintiendo el impacto de la desaceleración del crecimiento económico. La gerente de Recursos Humanos de Sodimac, Beatriz Fortunic, comenta a Aptitus por G de Gestión que es una empresa que, desde su inicio de actividades en el Perú, ha buscado siempre adaptarse eficientemente a los cambios

La nueva dupla de la compañía tendrá como objetivo materializas inversiones por US$ 4,100 millones hasta el 2017 en Chile, Perú, Argentina, Colombia y Brasil.

El gerente general del grupo chileno, Sandro Solari, señaló que el mercado peruano es muy importante para sus operaciones. El formato Homy, especializado en muebles, apunta a reforzar su posición.

La firma de capitales chilenos anotó que su proceso de expansión sería más rápido si permisos y licencias se aceleraran. Considera más fácil crecer con supermercados por ser formatos más pequeños.

El proyecto demandó una inversión de US$ 7.5 millones y fue levantado sobre un área de 7,164.21 m2, informó la cadena para el mejoramiento del hogar.

La evolución positiva se sustentará, entre otros motivos, por la mayor penetración del formato home center, así como el crecimiento del consumo privado y del crédito de consumo, estimó el Scotiabank.

Sodimac usa elementos básicos de la publicidad para trascender en provincias. Tras su campaña “gigantes de la construcción”, la recordación de la marca alcanzó un nivel de 78%.

En el mundo más de 1,000 compañías chilenas ejecutan proyectos. En los últimos años han invertido más de US$ 62,716 millones en el exterior. Solo en China, el monto es de US$ 280 millones.

A inicios del 2014 se tendrá el nuevo “mall” de Aventura Plaza sobre un área de 35 mil m2 en Cayma. No descartan continuar con nuevas transformaciones para seguir creciendo.

El monto ascendería a S/.3,000 millones impulsado por el mayor consumo privado , el alza en la demanda de materiales de construcción y decoración, y la inauguración de ocho nuevas tiendas, según Scotiabank.

La tienda para equipar y mejorar el hogar estima contar con 10 a 15 locales en los próximos cinco años. En el primer trimestre del 2013 abrirá su primer local en Santa Anita.