Tras la fusión, Ganadera Santa Elena será la controladora de la sociedad. San Fernando, Redondos y Santa Elena concentraban a octubre más del 65% de las ventas avícolas en Lima

FOTOGALERÍA. Repase los noticias que remecieron el panorama empresarial del país del 23 al 27 de marzo. El mundo empresarial no duerme.

Crecerán 5% en ventas de pavo versus la campaña anterior. Segmento corporativo representa el 70% de estas ventas. Invertirán S/. 17 millones por campaña navideña.

Línea nace con seis variedades de platos caseros e incursionará inicialmente en autoservicios y tiendas de Lima, aunque a fines de año llegaría a Arequipa y Trujillo.

La agencia Mayo recibió cuatro oros, mientras que Circus se llevó el Grand Effie por la campaña “no es Atún” para San Fernando.

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El evento, que ensalza los resultados efectivos de las campañas, estuvo más parejo que en su anterior edición. San Fernando y Circus repitieron plato y se llevaron, como el año pasado, el Grand Effie.

El evento, que ensalza los resultados efectivos de las campañas, estuvo más parejo que en su anterior edición. San Fernando y Circus repitieron plato y se llevaron, como el año pasado, el Grand Effie.

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Gestión fue invitado exclusivo de la primera edición del BAT en el Perú. Evento que introduce un nuevo sistema de entrevistas laborales para conectar a los mejores alumnos universitarios con las empresas más importantes del país.

Ampliación de plantas le permitirá a la empresa cubrir demanda de alimentos balanceados hasta 2015. Empresa avícola desembolsó US$ 23.4 millones en compra de Tappan y Chimú Agropecuaria.

G de Gestión. Bajo la dirección de Eliot Chahúan, este fin de año, la compañía marcará un nuevo récord: 1.5 millones de pavos vendidos. Pero además, existe un plan que llevará a la avícola más importante del Perú a convertirse en una multinacional de alimentos. Descúbralo aquí.

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La directora de Consumer Truth publica su primer libro tras cuatro años de iniciar un trayecto que le tomó varias renuncias, pero que le llevó a crear una empresa.

Juan Klingenberger, gerente corporativo de marketing de la empresa, indicó que su empresa ha invertido 20 millones de soles este año en el marco de las fiestas de fin de año.

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El consumo del ave se incrementó por el alza de alimentos sustitutos como el pescado, pero en la próximas semanas su precio se mantendría estable, según Juan Pablo Klingenberger, gerente corporativo de marketing de la empresa.

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La firma estima ventas superiores a US$ 3 millones durante el primer año de funcionamiento de su planta, que producirá mejorador de suelo y fertilizante orgánico. Con la marca Mallki comercializará los residuos de su actividad pecuaria.

Los clientes prefieren estar al día en sus pagos a grandes empresas como Backus o Gloria a tal punto que se atrasan con la Sunat. Los créditos otorgados por empresas tienen menor mora que los del sistema financiero.

José Enrique Rázuri, director creativo de la agencia de publicidad, destaca la necesidad de generar conceptos alrededor del producto para que este no fracase.

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Liliana Alvarado, directora de Marketing de la Escuela de Postgrado de la UPC, le da un vistazo a las marcas locales, y a su verdadero alcance a nivel offline y online. Y destaca el trabajo de sus favoritas: Interbank, San Fernando, Inca Kola y Cua-Cua.

G de Gestión. La empresa de consumo masivo y la agencia le pusieron ritmo negro a los últimos Effie y sumaron cinco premios en los últimos tres años, incluidos dos Grand Effie. El cerdo sería su próxima apuesta comercial y publicitaria.

En un año, la marca incrementó en 40% las ventas de dicho producto. Ahora anuncia el turno de las otras carnes de su catálogo. La razón del éxito de la campaña es la autenticidad de la familia y la conexión que genera con el público.

El Gran Effie Perú, un galardón que era propiedad de Marca Perú en el 2012, ahora también es de San Fernando. Entre las lecciones que deja la campaña, el aporte de las redes sociales al valor de la marca es una ellas.

En los meses de más calor, el consumo de pollo disminuye en un 5%. La marca invirtió S/.1.5 millones en “Plato calato no” para impulsar las ventas.