La competitividad profesional en el mercado genera que las empresas busquen ejecutivos cada vez más preparados, dominen otros idiomas y estén al tanto de las últimas tendencias.

Enfocarse en incrementar su fuerza mental significa que usted tiene que establecer hábitos saludables y tomar la decisión de dedicar su tiempo y energía a la auto-mejora. Forbes ofrece algunos tips básicos.

Los excelentes profesionales saben cómo mover sus piezas de ajedrez para conseguir buenos resultados. Si usted busca sumarse a esa lista, sepa qué cosas en común tienen estas personas. Forbes nos ofrece datos claves sobre ello.

Ser amigo de quien mande puede abrirte las puertas de un trabajo, pero ascender está ligado a tus méritos. Un buen desempeño te dará un prestigio y una solidez profesional que no aportan la amistad.

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El estudio de HayGroup revela que las firmas clasificadas entre las 20 primeras posiciones del ranking están enfocadas en el desarrollo de sus líderes, lo que propicia que tengan mejores resultados en términos de retorno, afirmó Sebastián Márquez, su gerente de Consultoría.

Si se siente aburrido de su ocupación actual, quizá haya una buena probabilidad de que esté listo para un cambio. Pero, antes de tomar cualquier decisión, debe determinar si está cansado de su carrera o de su puesto de trabajo.

¿Está en un puesto donde la única forma de ascender es salir? ¿Es su función cada vez más mecánica? ¿A sus compañeros se les da oportunidades que a usted no? De ser así, hay una buena probabilidad esté en un ‘punto muerto’.

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¿Se imagina un gimnasio, una peluquería, una lavandería y una sala de billar en su trabajo? No es un sueño: la tendencia de oficinas al ‘estilo Google’ llega al Perú y responde a las expectativas de los millennials. El banco apuesta por ello.

Los ejecutivos día a día tienen que tomar decisiones de gran alcance con tiempos limitados. Para hacerlo, necesitan una gran dosis de confianza, pero contar con ella puede resultar complicado. Sepa cómo manejarla.

Con ingredientes innovadores y diversos, la panadería se está convirtiendo en un nuevo símbolo internacional de la gastronomía peruana.

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Para Patricia Padilla, gerente de Desarrollo de Negocios de Career Partners, lo ideal es que los empleados talentosos reciban un programa de coaching para preparar su ascenso en la pirámide organizacional.

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Su human resources manager, Jennifer Fallas, resaltó que la organización busca candidatos con capacidad de liderazgo, innovación y colaboración, más allá de la formación profesional. Los programas de desarrollo han logrado retener a muchos millennials dentro del personal -precisó-.

Al menos, los dos primeros años son cruciales para una microempresa. Este periodo determina, en gran parte, qué futuro le espera. Lo importante es que el emprendedor, a pesar de los obstáculos, no pierda el rumbo.

Esta herramienta no solo incluye metas, sino también los esfuerzos que deben hacerse para conseguirlas y en cuánto tiempo se espera alcanzarlas. Al escrito debe dársele estructura mediante la descripción de objetivos.

Aliado de todo profesional. El plan de carrera ayuda a que colaboradores sigan sus metas trazadas. Lo fijado en el documento le permitirá a la persona tomar decisiones acertadas en un futuro cercano.

¿Cuánto tiempo dedica, en sus jornadas, a mejorar su desempeño laboral?, ¿se enfoca en crecer a nivel profesional cada día? Sus respuestas revelarán sus verdaderas prioridades. Descubra qué le impide incrementar su liderazgo.

Menos equivale a más cuando se trata de lograr una alta productividad durante la jornada de trabajo. Cantidades excesivas de cafeína y una larga lista de tareas no lo llevará a alcanzar picos en desempeño laboral.

Pregunta del día. Envíenos sus comentarios: dos de ellos serán seleccionados y publicados en la edición impresa del diario.

Los veinteañeros, quienes pertenecen a la generación Y, disponen de potencial y cuentan con herramientas suficientes para alcanzar el éxito en sus carreras. Pero ¿qué los podría llevar a desperdiciar su talento?

Para garantizar el éxito del negocio, conocer las necesidades de los clientes, brindarles un valor añadido y aprovechar las bondades del mundo online son algunos ingredientes indispensables.

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Mientras la evaluación de potencial está dirigida a los colaboradores de los niveles más bajos de la organización, la entrevista por competencias se efectúa a los mandos medios y altos, refiere Patricia Padilla, de Career Partners Perú.

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Su sponsor, Álvaro Valdez, refirió que cada emprendimiento recibe US$ 50 mil por entre el 7% y 15% del accionariado, de acuerdo a cada caso en particular. En octubre próximo, se lanzará una convocatoria con miras a cubrir dos plazas vacantes.

Los errores gramaticales y la pésima redacción no hablan bien del candidato. Si decide dar pistas sobre su actividad en redes sociales, valore el uso que ha hecho de ellas. Conozca los errores a evitar según Expansión.com.

Los colaboradores no solo pueden conciliar su vida laboral con el terreno personal, la flexibilidad en el trabajo también fomenta la productividad y es un factor clave en la búsqueda de atraer y retener talento.

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Erika Céspedes, gerente de Mandomedio Perú, detalló cómo debe afrontar una empresa cada fase durante el proceso de selección. Los candidatos no envían una buena señal, cuando sus consultas se limitan al factor remunerativo, sustentó.

La clave para ser innovador de manera constante es encontrar una nueva forma de algo conocido y después hallar una función que pueda cumplir.

¿A qué obedece la fuga de talento? Los miembros de un equipo buscan llegar a la siguiente conclusión: “La misión o propósito de mi compañía me hace sentir que mi trabajo es importante”.

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Según la Presidenta de LHH-DBM Perú y LHH Chile, la falta de ética, la autocomplacencia y el desinterés por desarrollar habilidades interpersonales perjudican la reputación de nuestra marca personal, que debe responder al último de los tres puntos.

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Las empresas locales destinan dos tercios por debajo del presupuesto asignado en otros países de América Latina, lo que genera una alta rotación de personal y pone en riesgo la consecución de los objetivos de la compañía, aseguró Ignacio Hernando Martín, gerente de Overlap.

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Para su gerente comercial, Luis Huamán, la ausencia de una comunicación adecuada entre una empresa y su equipo de trabajo genera la deserción de los empleados más destacados.

Conozca algunas señales de advertencia de que aquel empleado de alto rendimiento pretende dejar el proyecto. Según el portal Expansión.com, el análisis constante de su propia empresa lo ayudará a evaluar dicha situación.

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La clave está en otorgar una adecuada combinación de remuneración, desarrollo de línea de carrera, rotación y beneficios educativos. La alta demanda laboral ha hecho que los postulantes sean cada vez más selectivos, según Arellano Marketing.

La búsqueda de un puesto para un alto ejecutivo toma hasta 12 meses. Para acelerar el proceso, use todos sus recursos, incluyendo el networking.