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Según Kiana Stenning de Korn Ferry Futurestep, existen otras metodologías más efectivas para detectar las competencias y habilidades de los candidatos a un puesto laboral.

Según estudio de PwC, el índice de rotación laboral en el Perú es de 9.8%, cifra muy por encima de la media latinoamericana que es de 5.4%, y eso se relaciona directamente con un mal proceso de selección de personal.

Los test a distancia generan procesos más veloces, eficientes y económicos. Las herramientas son útiles para cualquier empresa, pequeña, mediana o grande, que haga procesos de selección masivos y en forma reiterativa.

Atraer al personal más joven y mantenerlo a su lado puede ser un verdadero desafío para las empresas. La transparencia y claridad son principios claves para los trabajadores menores de 35 años.

“Más allá de dar una primera buena impresión, el interés del colaborador radica en saber cuál será la mejor forma de desempeñar sus funciones en la empresa empleadora”, señaló Mercedes Gonzales de Adecco.

IDAT se reunió con gerentes y jefes de Recursos Humanos y Selección y Reclutamiento de Personal de las principales empresas peruanas de los sectores de Retail, Consumo Masivo, Entretenimiento, TIC, Transporte, Banca y Finanzas, Manufactura y entre otros.

Elisa Guzmán de Laborum brinda una serie de recomendaciones para salir airoso de la entrevista, que es la parte más importante y definitiva dentro de un proceso de selección.

Al margen de su tamaño, las compañías necesitan profesionalizar su reclutamiento y selección de personal. Eso hace posible que el proceso posea flujos de información claros.

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¿Qué cualidades debe potenciar para ser más atractivo en el mercado laboral? ¿Qué sectores serán los más activos en reclutamiento en los próximos años? Gestión.pe conversó con Juan Lizarraga, director comercial de Manpower Perú, grupo especialista en gestión humana, para tratar estos temas.

El gigante de los buscadores contrata unos 6,000 trabajadores al año. Las entrevistas entre iguales es una de sus fortalezas.

Los encargados de recursos humanos de Google son expertos en identificar el talento a través de un CV. No en vano reciben cerca de 50,000 a la semana, una cifra apabullante incluso para un gigante de Silicon Valley.

Las metodologías participativas y grupales permiten que las empresas contraten personal del que tengan mayor certeza de su adaptabilidad, motivación e interés.

Según Michael Page, referencia mundial de reclutamiento ejecutivo, de cada 100 trabajadores dependientes solo cinco se atreven a solicitar un aumento de sueldo. El principal inconveniente del resto es que les da miedo y no saben cómo, cuando y a quién pedirlo.

El correo electrónico, aunque pareciera ser un dato irrelevante, en ocasiones también entrega información de la persona y puede llegar a ser crucial a la hora de avanzar a la siguiente fase de selección de personal.

El empleador puede caer en ciertos estereotipos. Para hacerle frente a dichas conductas, las empresas hacen uso de otras fuentes de información: desde test hasta la investigación de referencias.

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Entrevista laboral. En la décimotercera edición de “Con las cuentas claras”, el Grupo Siglo nos explica qué factores deben tomar en cuenta las empresas al seleccionar a estos profesionales. Vea las 12 ediciones anteriores.

Una mala experiencia con el reclutador deja una sensación de fracaso o de enfado con uno mismo. La clave está en aprender de los errores para pasar la página. Culparse una y otra vez no es una alternativa válida.

Si realmente quiere conseguir ese puesto, haga una investigación sobre la empresa, practique y céntrese en no fallar durante la entrevista. Entonces usted podría finalmente convertirse en el candidato ideal.

¿Es capaz de trabajar eficazmente en equipo? Esa es la habilidad más valorada por los empleadores cuando están en busca de nuevos graduados. Conozca los otros puntos considerados en el proceso de selección de personal.

¿Cómo puedes diferenciar tu Hoja de Vida de las demás? ¿Qué debe tener para que capte la atención inmediata del seleccionador? La ‘titulitis’ ya no importa tanto.

A los reclutadores solo les basta 11 segundos para descartar una hoja de vida. Para captar su atención, lo mejor es que seas sencillo, claro y no caigas en ‘clichés’. Sigue 5 pautas básicas para tener un CV atractivo.

Durante el transcurso de la entrevista, es inevitable que la persona encargada domine la conversación, pero en ningún momento pierda el hilo. Lo que tomará en cuenta la otra parte son sus argumentos.

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Diego Cubas, gerente general de CL Selection, dijo que la paralingüística y el lenguaje corporal generan un 93% de impacto en el reclutador. Otro punto que se coloca bajo análisis es la calidad de respuesta.

La empresa tiene como objetivo la profesionalización de la selección de personal en el país, especialmente en la mediana y la alta gerencia, principalmente en los sectores minería, ingeniería, construcción, ventas y marketing.

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Roberto Meza, director de estrategia de Oracle en América Latina, explica que las “recomendaciones” en las redes sociales pueden automatizar la selección de personal, pero aún no se utilizan para optimizar ese proceso.

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Ana Lucía Vera Tudela, gerente de la División de Empleo de Universia, explicó que, al momento de elaborar su Hoja de Vida, el candidato debe seguir la regla de las ’7 C’. ¿En qué consiste esta norma?

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“Proactivo”, “creativo”, “responsable” y “orientado a resultados” son términos de uso común que deben dejarse de lado. Mónica Berger, consultora y coach ejecutivo de LHH-DBM, brinda las recomendaciones necesarias.

Sepa cómo debe prepararse un directivo para las pruebas que vendrán. Para empezar, cuide lo que publica en las redes sociales. Y aún si piensa que no está en ellas por no tener cuentas personales, pueden estar hablando de usted.

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Las jefaturas o puestos de analistas son ocupados por jóvenes profesionales de entre 22 y 30 años. Para Érika Céspedes, gerente de la consultora Mandomedio, estos son los requisitos básicos sin importar el área de trabajo.

El lenguaje no verbal juega un papel preponderante en todos los actos de comunicación. ¿Conoce aquellos gestos que pueden ser malinterpretados?

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No es solo para buscar empleo. Jorgen Sundberg, director de la consultora británica Link Humans, explicó que esta red social también es ideal para el contacto entre empresas.

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La decana de Posgrados de la UP, Elsa Del Castillo, apunta que un mal clima laboral no es sostenible y eleva los costos de las empresas.

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Alvaro Collas, director de Amrop, reconoce la exposición que ofrece la red de profesionales, pero asegura que la herramienta es solo un complemento. Eso sí, un perfil “flojo”, incompleto o con faltas ortográficas resta posibilidades.

Las preguntas más difíciles de las entrevistas de trabajo en las grandes compañías podrían solucionarse con un poco de ‘sentido común’. Así elige el gigante tecnológico a sus miembros.

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Los empleadores dedican apenas 20 segundos para descartar un currículo. Sergio Borasino, de AB INAC Executive Search, anota sus recomendaciones.