Algunas empresas optan por promover el crecimiento de sus colaboradores y ascenderlos a posiciones de mayor responsabilidad. Otras buscan candidatos externos ante la necesidad de gente con nuevas ideas y otra visión del negocio.

“De cada 100 especialistas que requerirán las empresas para la reconstrucción del país, habrá un déficit de 30 que no están disponibles ni aptos en el mercado”, advirtió Diego Cubas de Cornerstone.

Cuatro de cada 10 candidatos seleccionados para ocupar un cargo gerencial son mujeres, de acuerdo con Diego Cubas de Cornerstone.

Varios ejecutivos peruanos laboran como gerentes generales, vicepresidentes y directores en compañías multinacionales en otros países, aunque también existe la tendencia de que muchos regresan al país, según Cornerstone Perú.

Pese a que es extremadamente difícil disminuir el sueldo de un colaborador en funciones, en algunos casos las empresas optan por conversar con sus colaboradores para explicarles las razones que hacen necesario un ajuste salarial.

Mayoría viene en condición de expatriado por uno a tres años. Extranjeros con visa de trabajo crecerían 20% este año.

Diego Cubas de Cornerstone Perú consideró “clave” que los futuros ministros o asesores presidenciales tengan el mismo o mayor nivel de experiencia en su sector que el que se requiere en un CEO o vicepresidente de una gran corporación.

“El líder también debe considerar dejar su cargo en caso la empresa no esté obteniendo los resultados esperados y en lugar de favorecer a la compañía, la esté perjudicando”, dijo Diego Cubas de Cornerstone Perú.

Especial 25 años de Gestión. Las empresas de head hunting han dejado de ser cazadoras para convertirse en socias y consultoras de sus clientes.

Play

Desde la primera impresión hasta el apretón de manos de despedida, el candidato a un puesto de trabajo influye positiva o negativamente en su posible contratación. Diego Cubas, gerente general de CL Selection, brinda recomendaciones para sacar el mayor provecho a esta importante cita.

¿La firma es líder en su sector?, ¿sirve a sus metas profesionales quedarse? Esas son preguntas que deberá plantearse antes de decidir.

Un buen líder debe detectar el perfil del ejecutivo dispuesto a derramar elogios para ascender en la firma. A veces, la última solución es el despido.

Play

Cuando no se genera esa retribución, el empleado puede llegar a sentirse insatisfecho. Diego Cubas, gerente general de CL Selection, aclara qué otros factores causan descontento entre los miembros del equipo e indica cómo podrían actuar las empresas frente a ello.

Play

Tras recopilar información sobre los intereses de sus colaboradores, la empresa necesita desarrollar una propuesta de valor conformada por tres variables. Diego Cubas, su gerente general, explica este proceso.

Play

Diego Cubas, gerente general de CL Selection, dijo que la paralingüística y el lenguaje corporal generan un 93% de impacto en el reclutador. Otro punto que se coloca bajo análisis es la calidad de respuesta.

Play

La división de proyectos del sector es la que más expectativas de crecimiento tiene. Sin embargo, aún hay escasez de capacidades -de liderazgo estratégico, principalmente- para los cargos requeridos, reveló CL Selection.