NOTICIAS DE altos ejecutivos
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Herramientas digitales, cada vez más presentes en las oficinas de altos ejecutivos
Dentro de los próximos 10 años, el perfil requerido para ocupar un puesto de alta gerencia cambiará radicalmente, advierte Career Partners Perú.
Minimotín a bordo
Los accionistas están protestando por las elevadas bonificaciones que reciben los altos ejecutivos.
Pocas empresas en Perú tienen como requisito que sus altos ejecutivos tengan experiencia en RSE
“La tendencia de adoptar un plan de RSE como parte del plan estratégico global de la organización seguirá consolidándose en el Perú, como ya ocurre alrededor del mundo”, dijo Diego Cubas de Cornerstone Perú.
Secretos de alcoba en tiempos de cumbre: el rol de los hoteles
Desde habitaciones exentas del número 4 hasta propuestas con tinte nacional, los voceros de hoteles de lujo cuentan cómo debieron prepararse para la Junta de Gobernadores.
Los pasajeros frecuentes afrontan problemas de salud, psicológicos y hasta emocionales
El estilo de vida “hipermóvil” es mostrado como algo glamoroso, exclusivo y deseable pero tiene costos en salud física, psicológica, emocional y a nivel de las relaciones sociales.
Socios de CTPartners América Latina se incorporan a The Caldwell Partners
Oficinas de Bogotá, Caracas, Lima, México, Miami, Sao Paulo y Santiago se suman a esta importante firma internacional.
Jacuzzis, saunas, suites privadas: las aerolíneas potencian los servicios de lujo
Muchas aerolíneas ofrecen novedosos servicios para altos ejecutivos y viajeros adinerados, quienes priorizan en todo momento el confort, aunque el costo de un ticket aéreo pueda alcanzar los US$ 100,000.
El efecto de los deportes en el ánimo para tomar decisiones
G de Gestión. La actividad deportiva despierta habilidades y presta momentos indispensables que bien podrían afectar positivamente a los altos ejecutivos cuando se enfrenten a situaciones de estrés laboral.
Cualidades de los equipos de alto rendimiento
Para contar con un equipo de alto desempeño laboral se requiere la orientación del líder, a la vez, cada colaborador debe expresar el compromiso de obtener resultados en conjunto.
¿Cómo generar un clima de confianza en equipos de trabajo?
Para garantizar el correcto desempeño laboral de un equipo de trabajo, el clima de confianza es clave. Es fundamental que el líder tenga crédito entre sus colaboradores a fin de fomentar la cohesión.
¿Beneficioso o perjudicial? El favoritismo en la oficina
De practicarse de la manera correcta y en base a los motivos adecuados, el favoritismo en la oficina no generará un resentimiento peligroso entre los colaboradores de un equipo.
Cuando decir "no" debe ser la respuesta favorita de un empresario
Decir “no” puede ser realmente difícil pero no imposible. En el ámbito de los negocios, es indispensable saber ‘administrar’ dicha palabra. Forbes considera tres situaciones en las que se debería usar esa respuesta.
Evite el negativo impacto de la 'amabilidad terminal' en su empresa
En las organizaciones con un cultura laboral demasiado agradable, las personas pueden asumir que la forma de apoyar y respetar a los demás es ser educado a cualquier precio. Craso error. Sepa cuándo debe estar alerta.
¿Cuáles son las claves de los grandes empresarios?
Los líderes eficaces tienen que ser lo suficientemente valientes como para comunicarse de forma auténtica desde la base de su valor real, ya sea frente a los inversores, clientes o miembros de su equipo.
Cuatro secretos para la delegación efectiva de responsabilidades
Si bien todo hombre de negocio está acuerdo en que la delegación efectiva es fundamental para el éxito empresarial, ¿con qué frecuencia se logra estar satisfecho con los resultados de lo que se ha delegado?
El 87% de los ejecutivos financieros confía en aumentar los ingresos de sus empresas
Si bien la encuesta a nivel mundial de PwC revela optimismo en los empresarios para los próximos doce meses, existe conciencia sobre la limitada disponibilidad de personal y la desconfianza del público hacia el mercado de capitales.
Un alto ejecutivo tiene un sueldo promedio de S/. 230 por hora
En un año, los gerentes, dedican a sus labores unas 2,600 horas. En nuestro país, entre 2% y 3% de la población gerencial reporta anualmente salarios por S/. 3 millones.