JULIO LIRA SEGURA
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VANESSA OCHOA FATTORINI
vochoa@diariogestion.com.pe
ENTREVISTA. Juan E. Rassmuss Echecopar, presidente de Olympic Perú INC.
Entre sus negocios, el de “oil and gas” es uno de los que tiene mayor potencial en el país. En esa línea, ¿que planes tienen para el Perú?
Entre los primeros seis meses del 2014 tendremos lista la primera planta de fertilizantes del país, permisos mediante, lo que representa un hito en el país. Muchos han hablado de ese tema, del polo petroquímico del sur, del gasoducto, pero hasta ahora nada. La planta, que se está construyendo en Houston, está lista con la ingeniería en todos los diferentes planos.
¿Qué los motivó a ingresar a este negocio?
La gran demanda de urea que tiene el Perú y que lo hace importar mil toneladas al día.
Es su primera experiencia en ese ámbito…
Sí, por lo que estamos trabajando primero en el diseño, ya que es un rubro que no conocemos, y eso siempre da un dolor de cabeza, sobre todo en el tema económico.
¿A cuánto ascenderá la capacidad de producción?
La planta que estamos montando es para 200 toneladas al día de urea, creemos que vamos a tener gas suficiente para otra planta adicional de la misma capacidad para así producir 400 toneladas de urea al día y cubrir el 40% de la necesidad local.
Y un proyecto de esta magnitud, ¿cuánto demanda de inversión?
Son US$ 40 millones. Nosotros estamos pagando una cantidad de acuerdo al avance de los americanos, ese monto viene de lo que le sobra a Olympic, nuestra compañía petrolera, y la otra, de un préstamo de mi parte a través de una de mis compañías.
¿Dónde están ubicadas las reservas de gas?
Tenemos dos concesiones en la costa de Piura, el lote 13A y el 13B. El primero es un lote que principalmente produce petróleo, unos seis mil barriles y algo de gas asociado, del cual van siete millones de pies cúbicos a la turbina eléctrica y otra parte a reinyección. Algo se le vende a Clear Gas para que comprima y lo distribuya y queremos hacer más eficiente la parte de reinyección con la inyección de menos gas. En el caso del lote B tiene menos gas y es el que se quiere dedicar a la planta de fertilizantes.
¿El potencial que tiene Olympic permitiría duplicar la capacidad de 400 toneladas al día?
Las reservas que tenemos confirmadas hasta el momento dan para cumplir con la capacidad de las 400 toneladas.
Además de este proyecto, ¿que más tienen en cartera para el Perú?
Siempre estamos abiertos a hacer proyectos y además de la planta de fertilizantes estamos invirtiendo US$ 30 millones para la construcción de una planta de topping que sirve para transformar nuestros crudos pesados en asfalto, por una parte, y por otra, en livianos como diesel y jet fuel. Creemos que la planta de fertilizantes tendrá 63 personas cuando funcione y la topping también, que esperamos que empiece a funcionar el próximo año, a inicios.
¿Y los pozos petroleros dónde están ubicados?
Los pozos están ubicados detrás de la playa de Colán (Piura), allí llegamos con nuestro oleoducto y vamos a dividir con dos cañerías, una para petróleo pesado y otra para petróleo liviano, que lo seguiremos mandando a Talara, mientras que el pesado, que son unos tres mil barriles, se dividirá para asfalto y crudo liviano.
¿Y a cuánto asciende la producción de Olympic?
Nosotros tenemos una péqueña compañía petrolera y estamos orgullosos que posiblemente sea la más dinámica de todas las compañías, ya que producimos el 10% de la producción peruana de petróleo, que representa cerca de seis mil barriles. Pero no es porque no haya petróleo en el Perú, sino por las leyes complicadas que se han dictado.
En el Perú además de Olympic, Mepsa (acero) y Sudamericana de Fibras, ¿tienen otras empresas?
No, aunque sí estamos bastante dispersos. Tenemos una compañía de seguros en Venezuela que todavía es rentable y no la han expropiado. Antes tuvimos un banco que lo necesitábamos para financiar las pólizas y el Gobierno (venezolano) nos obligó a prestar plata a menor tasa de la que nosotros podríamos captar, por lo que vendimos el banco a un amigo del ex presidente Chávez, que dejó de serlo y por ese motivo el banco ya no existe.
Y usted que ha visto el desarrollo del Perú desde la época que estudiaba, ¿qué cambios ha observado en el país?
La economía ha crecido. Creo que el Perú sigue siendo un país de soñadores, los proyectos se demoran mucho en realizar, pero también creo que el gobierno de Humala ha sido una sorpresa agradable, con ciertos riesgos, indudablemente, pero como ingeniero de minas estoy acostumbrado a eso, y creo que se han hecho muchas cosas bien.
¿Entonces considera que se está dando un rumbo adecuado en la economía?
En el caso de Humala hay un grave problema, y es que a veces no entiende las cosas de las que habla. Está aprendiendo, pero tiene sentido común. Es muy susceptible de creer cualquier cosa que le susurren al oído. Tenemos el caso de Repsol, donde los españoles quisieron vender al Estado una refinería chatarra y si no se opone el ministro de Economía y Nadine Heredia, el proceso se hubiera dado. Creo que el Perú no está exento de riesgos, pero, por una parte, como empresario se espera tener una alta rentabilidad de acuerdo a lo que es el proyecto en el que se está trabajando.
Cómo conocedor de minas y de gas, ¿cree que se podrá concretar el proyecto de gasoducto en el sur?
Creo que más importante que eso es aumentar la producción de petróleo en Perú, que ha disminuido de 200 mil barriles hace algunos años a 63 mil barriles ahora y existe petróleo en el Perú, en el lote 64, en el lote 57, y entre ambos podría aumentarse la producción en unos 110 mil barriles. Nosotros estamos en el 145 en Bagua y también tenemos la esperanza de encontrar petróleo, una vez que tengamos los permisos.
¿Cuál cree que es el futuro del gas para el Perú?
Perú como productor de gas tiene la zona de Camisea que produce una gran cantidad de gas y en el norte se produce algo, no podría dimensionarlo. En nuestro caso, vamos a ir desarrollándolo conforme lo podamos hacer. El negocio es el petróleo, no el gas, que se llega a volver interesante en el momento que se puede transformar en un producto vendible de valor agregado. Hay posibilidad de gas, pero no están definidas.
Y ustedes, ¿cómo están manejando esta situación?
Uno de los problemas que tenemos es que nos están tratando de presionar para que entreguemos gas que no tenemos. Hace poco llegaron unos españoles y en vez de vernos a nosotros fueron a presionar al ministro para que nosotros les entreguemos 120 millones de pies cúbicos de gas. Soy peruano, pero mitad alemán y vasco, por ende, terco, y a esa gente no la voy a recibir.
DIXIT
“Perú sigue siendo un país de soñadores, los proyectos se demoran mucho en realizar, pero también creo que el gobierno de Humala ha sido una sorpresa agradable ”.
“Creo que más importante que concretar el proyecto de gasoducto en el sur es aumentar la producción de petróleo en el Perú, que ha disminuido de 200 mil barriles hace algunos años a 63 mil barriles ahora, y existe petróleo en el Perú, en los lotes 64 y 57, entre ambos la producción sería de 110 mil barriles”.
“Uno de los problemas que tenemos es que nos están tratando de presionar para que entreguemos gas que no tenemos. Hace poco llegaron unos españoles y en vez de vernos a nosotros fueron a presionar al ministro para que le entreguemos 120 millones de pies cúbicos”.
Juan Rassmuss Echecopar
PARA RECORDAR
Los últimos movimientos de Olympic
Avances. La compañía anunció en julio pasado que obtuvo luz verde del Ministerio de Energía y Minas para ceder su posición contractual a fin de explotar el lote 145 que obtuvo como concesión en el 2009. La extensión de dicho lote comprende zonas de Cajamarca y Amazonas. Andean Exploration asumirá el 100% de participación en el contrato de licencia, a fin de desarrollar exploración en dicho lote de hidrocarburos.
HOJA DE VIDA
Nacionalidad: Peruana y también alemana.
Estudios: Egresado de la Universidad Nacional de Ingeniería de la Facultad de Ingeniería de Minas.
Otros estudios: Considera que la preparación recibida en su generación es la más completa sin requerir estudios en el exterior.
