André Esteves, CEO global de BTG Pactual, tenía lista su exposición sobre las economías latinoamericanas ante el auditorio de la Universidad de Harvard durante el otoño del 2012.
Ya el conglomerado financiero había absorbido Celfin Capital, por lo que el desembarco en territorio peruano daba origen a la versión local de la saga global “Back to the Game”, una de las definiciones de las iniciales del gigante brasileño, en alusión a la operación de venta a UBS y su posterior compra de la misma empresa luego de dos años.
“En ese momento di a conocer cómo el desarrollo de la economía peruana se había dado de forma independiente del ciclo político. Un ejemplo de ello es que, al terminar su mandato, el presidente Toledo tenía 8% de popularidad cuando el PBI crecía 9%”, dijo.
“Es el único país en el mundo donde sucede esto, que la economía crezca más que el respaldo al presidente”, remarca Esteves, tras añadir que la anécdota se enriquece porque en ese grupo de personas presentes en Boston se encontraba el exmandatario aludido. “Me agradeció el gesto de citarlo”, subraya.
A mediados del pasado mes de marzo, BTG Pactual presentó el expediente a la SBS para solicitar la autorización para operar como banco en el mercado peruano. La expectativa de la institución es iniciar funciones dentro de unos seis meses y permitir, de esta manera, incrementar su actual portafolio de US$ 600 millones a US$ 1,500 millones en uno a dos años.
Con la operatividad de un banco que cumpla con los límites regulatorios de la SBS, la filial de BTG Pactual en el Perú podrá maximizar el uso de su capital inicial: US$ 150 millones. Se tendrá la opción de utilizar líneas del exterior, trabajar con clientes corporativos, realizar transacciones con productos fiduciarios, hacer fianzas, concretar leasing, fideicomisos, tener una tesorería activa y utilizar de una manera efectiva el mercado de capitales.
“Las operaciones del banco permitirán impulsar un cambio positivo en el mercado de capitales. Con más productos mirando el largo plazo, con un mayor número de analistas, se dará una mejora de las propias corredoras de valores”, señala Esteves.
Para BTG Pactual existen cuatro frentes para desarrollar el mercado de capitales sobre la base de la actividad del banco. Uno de ellos es el desarrollo de las Fibras –instrumentos de financiamiento para empresas dentro del sector de bienes raíces–, tal como sucede en varios países de la región.
“La experiencia de bienes raíces en México, Colombia y Brasil se puede lanzar en el Perú. Somos líderes de operaciones de fondos inmobiliarios en México. Nuestro rol en el país no será pasivo, las Fibras permitirán hacer nuevos accionistas”, detalla el CEO global de la firma paulista.
Los otros frentes son la integración de las bolsas de la región, la necesidad de que las empresas familiares se abran a los mercados y, por último, los beneficios que puede traer del MILA, como por ejemplo la estandarización del aspecto tributario.
Banca de inversión
Una empresa inglesa de energía tiene interés en invertir US$ 350 millones en Perú, la participación de BTG Pactual alcanzaría los US$ 100 millones.
Con los US$ 150 millones de capital inicial, BTG Pactual iniciaría sus servicios bancarios ubicado en el sexto lugar del mercado, detrás del quinto banco, cuyo capital bordea los US$ 200 millones.
La división de banca de inversión será la principal de BTG Pactual por la gran demanda de inversiones en infraestructura, en especial las operaciones vinculadas a APP cofinanciadas.
