The Economist. La filtración de más datos aumentará la presión para frenar la evasión fiscal en el mundo. Sin embargo, existe una diferencia entre lo expuesto este mes y los Panama Papers revelados en el 2016.

The Economist. El gigante de los muebles está profundizando su presencia en el comercio electrónico. Conozca su estrategia de combinar lo tradicional con las nuevas tendencias del mercado.

The Economist. ¿Metros en el cielo? Este medio de transporte es del gusto tanto de políticos como de viajeros. ¿Qué países promueven nuevos proyectos de teleféricos?

The Economist. Tom Barrack ha prometido restaurar Weinstein Company a “su posición icónica legítima en la industria de la televisión y cine independiente”.

El editor de América Latina del semanario The Economist, Michael Reid, señala también que hay la sensación de que Chile ha perdido un poco el rumbo y que su desempeño económico ha sido mediocre.

The Economist descubrió que la mitad de las 50 aplicaciones más vendidas en Google Play tenían falsificaciones.

The Economist. Lo más importante es que poseer cables le da a las compañías tecnológicas una mayor opinión sobre cómo se gestiona su tráfico de datos y cómo se actualiza el equipo.

The Economist. La industria minera representa más del 20% de las exportaciones de Sudáfrica y emplea a más de 450,000 personas. Pero también contribuye a la volatilidad de la economía de Sudáfrica y la pugnacidad de su política.

The Economist. Las estructuras accionarias de varias clases son controvertidas, pero es probable que llegaron para quedarse.

The Economist. El emprendimiento de alto crecimiento en EE.UU. se ha recuperado rápidamente desde mínimos después de la Gran Recesión.

El informe de The Economist Intelligente Unit se centra en Argentina, Bolivia, Brasil, Chile, Colombia, Costa Rica, Ecuador, México, Panamá, Paraguay, Perú y Uruguay, que representaron el 92% de la incidencia del cáncer y el 91% de la mortalidad en Centro y Sudamérica en 2012

The Economist. ¿Acaso la presión desde el exterior puede restaurar la democracia en un país?

The Economist. La revolución del fidget spinner: Puede que las ventas hayan alcanzado su máximo nivel, pero esta tendencia ha cambiado la industria de los juguetes.

The Economist. Si las encuestas de opinión son de fiar, la mayoría de los latinoamericanos permanecen ampliamente en el centro. Quieren una economía de mercado y una mejor provisión social estatal y servicios públicos.

The Economist. Importa mucho lo que se sirve en la mesa de las personas; así como lo que comen los animales.

The Economist. Cuentas de jubilación. Los economistas debaten los efectos de las jubilaciones de los baby-boomers.

The Economist. ‘Juego de fonos’. Las empresas de tecnología están gastando a manos llenas en la nueva serie.

The Economist. En Perú, un presidente con raíces europeas está dando un impulso al quechua y aymara.

The Economist. La gente percibe cada vez más a las instituciones como corruptas, sospechosas e ilegítimas. Parte del problema es la falta de competencia en algunas industrias.

The Economist. Sepa por qué a los educadores les gusta el sistema inglés de matrículas universitarias financiado por préstamos con facilidades de pago.

The Economist. El largo cese de actividades. “Fellesferie” y “bouwvak” se refieren a un hábito empresarial especialmente europeo.

The Economist. General Electric generó US$ 2,300 millones en pedidos del proyecto de infraestructura el año pasado.

The Economist. Cada vez más occidentales no tienen hijos. Y no deben ser criticados por ello.

The Economist. Acuerdos comerciales. Tras el Brexit y la elección de Donald Trump, Estados Unidos y Gran Bretaña viven una ‘relación especial’.

The Economist.. En Thingiverse, la gente descarga unos 6 millones de diseños de impresión 3D al mes.

The Economist. Cuando las élites parecen ineficaces, los votantes dan una oportunidad a los radicales.

The Economist. La ‘resaca’ de las materias primas se ha visto agravada por la incertidumbre política.

The Economist. ¿Cuál es el mensaje oculto en los balances de las compañías estadounidenses?

The Economist. ¿Vaso medio lleno o medio vacío? Un mercado cervecero en desaceleración y el poder de AB InBev tiene preocupados a los pequeños fabricantes.

The Economist. Un CEO estadounidense envía un correo electrónico a sus principales ejecutivos.

The Economist. Máxima altitud. Las aerolíneas podrían ser la próxima gran burbuja de activos del mundo.

Con sus repetidas alzas de la tasa de interés, la Reserva Federal podría truncar la recuperación de la economía estadounidense.

The Economist. Encogerse para encajar parece ser el lema de GM. Sin embargo, la incertidumbre sobre cómo le irá en el futuro todavía pesa sobre el precio de su acción.

Editorial de Gestión. ¿Qué busca lograr el presidente con la firma del indulto?

The Economist. El presidente Pedro Pablo Kuczynski debe confrontar al Congreso fujimorista, señala la revista en el siguiente artículo.

The Economist. Lidl promete más de 100 tiendas y Aldi pronto tendrá 2,500. ¿Cómo se moverá el mercado estadounidense de comestibles con la llegada de nuevos actores?

The Economist. Lejos de ser poco cualificados, la mitad de todos los migrantes legales tienen títulos universitarios.

The Economist. Ajuste holgado. La inflación inactiva significa que las bajas tasas de interés siguen siendo “la única alternativa”.

The Economist. Donald Trump y el mundo, que está en riesgo no por una destrucción deliberada sino por desdén y negligencia.

The Economist. Profundos problemas. El océano sostiene a la humanidad. La humanidad lo trata con desprecio.

The Economist.* Ovación final.* Su indiferencia por los cines daña la protección francesa de películas artísticas.

The Economist. ¿Será el nuevo presidente de Ecuador menos autoritario que su predecesor Rafael Correa?

The Economist. Problemas de cortejo. La impulsividad y superficialidad del presidente de Estados Unidos amenazan tanto a la economía como al estado de derecho.

The Economist. Ciudadano Kushner. Las visas EB-5 para inversionistas están bajo escrutinio.

The Economist. Diez años después: ¿Cuán seguros están los bancos? Las crisis bancarias dejan cicatrices profundas y duraderas en las economías y sociedades.

THE ECONOMIST. Arriba en el cielo. Una empresa alemana completó una prueba y Uber promete un prototipo para el 2020.

THE ECONOMIST. Bajo auditoría. El plan tributario de la administración Trump no concuerda con su laudable retórica.

THE ECONOMIST. Prohibido entrar. El grupo de presión de la industria turística estadounidense quiere que Trump infunda confianza a los visitantes extranjeros.

The Economist. Golpea a un pasajero. Los estadounidenses son tratados terriblemente por sus líneas aéreas, que deberían tomar lecciones de Europa.

El creciente consumo de prendas de vestir tiene costos ambientales, y también financieros.