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Cultura organizacional: Las claves para alcanzar el éxito

Los recursos humanos se deben  tomar  en cuenta  durante las fusiones

Estudios realizados por HayGroup en conjunto con la Universidad de La Sorbonne indicaron que hasta un 70% de las fusiones y adquisiciones fracasa por falta de atención al factor humano.

Empresas deben analizar clima organizacional anualmente, según Hay Group

Una encuesta laboral debe realizarse en una misma fecha cada año, para demostrar el compromiso de la empresa con respecto al feedback de los empleados.

El 53% de los líderes de las empresas peruanas genera ambientes de trabajo desmotivantes

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Solo el 20% de las empresas peruanas invierten en identificar y hacer seguimiento al crecimiento de sus potenciales líderes, quienes deben tener una inteligencia emocional adecuada, afirmó HayGroup.

Los desafíos de las mujeres peruanas en el mercado laboral

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La presencia de mujeres en altos cargos aún es reducida en el Perú, mientras tanto la discriminación salarial afecta más a trabajadoras con menor nivel de especialización. Inés Temple, Carmen Cruz y Ricardo Herrera opinan.

Los sueldos crecerán menos este año que en el 2013

(Foto: USI)

Estudio revela que la desaceleración se dará en más de un punto porcentual, según informe de HayGroup. Sin embargo, firmas prevén aumentar sus inversiones durante el 2014.

El 71% de empresas repartirá utilidades a trabajadores

(Foto: USI)

Remuneraciones en manufactura crecerán 6.5% este año, según HayGroup. En construcción el alza será 5.9%. Además, 70.9% de firmas dice que ha logrado sus metas financieras.

“Las Mejores Empresas para Liderazgo generan más retorno que las del S&P 500 a mediano y largo plazo”

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El estudio de HayGroup revela que las firmas clasificadas entre las 20 primeras posiciones del ranking están enfocadas en el desarrollo de sus líderes, lo que propicia que tengan mejores resultados en términos de retorno, afirmó Sebastián Márquez, su gerente de Consultoría.

Cuatro aptitudes que revelan si un trabajador puede crecer en la organización

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Luego de descubrir si un colaborador tiene potencial, las empresas deben asignarle tareas que logren su desarrollo a futuro, comenta Luz Chang-Navarro, de HayGroup Perú. De lo contrario, solo será una “foto de sus habilidades”.