FOTOGALERÍA. Cada año Great Place to Work reconoce a los mejores lugares de trabajo en más de 45 países alrededor del mundo y esta vez le tocó a Perú. La metodología aplicada reconoce al mejor empleador y la mejor calidad del lugar de trabajo que toda empresa desea obtener. Por ello, sobre la base de 1,000 colaboradores, estas son los mejores lugares para trabajar.

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“Si no tienes resuelto lo básico no te pongas a trabajar otro tipo de políticas creativas”, dijo Annarita Nieri de VisaNet Perú.

Aptitus por G de Gestión. British American Tobacco (BAT) explica las principales dificultades en la gestión de clima de una empresa de consumo masivo, como los diferentes tipos de necesidades que se tienen dentro de la organización, al contar con gran parte de los colaboradores trabajando fuera de las instalaciones de la compañía y con grupos bastante heterogéneos.

El gerente general de la empresa de soluciones en telecomunicación Gilat Perú, Arieh Rohrstock, explica a la revista Aptitus por G de Gestión el rol de la comunicación para ser un Great Place to Work® y su impacto en el involucramiento de líderes.

La directora de Recursos Humanos del JW Marriott, Andrea Guerra, explica a Aptitus de G de Gestión cómo su gestión ha venido consolidándose gracias a los constantes desafíos.

Las empresas seleccionadas por Great Place to Work en el 2013 muestran respeto por sus colaboradores y han creado culturas de ambientes de trabajo basadas en el sólido pilar de la confianza.

El director general de Belcorp afirmó a Gestion.pe que es un fanático de los autos y la velocidad. Como líder, está convencido de que los éxitos emanan de sus colaboradores.

La obligación de una reducción de costos en las empresas puede ser una buena oportunidad para replantear en vez de, sencillamente, desaparecer. Lea el artículo de la revista Aptitus por G de Gestión.