Puig, la empresa española de perfumes de lujo, revela su gestión global del talento para sus 21 oficinas en el mundo, entre ellas su filial peruana, que está entre las de mayor expansión en América Latina. Su vicepresidenta de Recursos Humanos, Eulalia Alfonso, habla con Aptitus de G de Gestión sobre sus planes.

Las organizaciones necesitan reconocer y retener a sus empleados de alto potencial, ya que serán los que tomen las riendas de los equipos de una empresa en el futuro y para ellos existen programas específicos de capacitación.

Uno de los pilares de la sostenibilidad del crecimiento de BMW Group es el valioso aporte proveniente de las 90 nacionalidades que componen su plantilla global. Aptitus de G de Gestión conoció esta experiencia del grupo alemán alrededor del mundo.

Cada empresa aplica las estrategias que considere más eficientes para su clima laboral. Wilder Aliaga, gerente de Gestión Humana de GMP, apostó por la familia para apalancar sus desafíos. Aquí su version en Aptitus de G de Gestión.

Carmen Mundaca, gerente de Talento Humano de Mepsa, aprovecha la experiencia ganada por sus empleados para desarrollar una cultura de identidad organizacional. Ella compartió sus propias experiencias sobre el tema a la revista Aptitus de G de Gestión.

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Mesa Redonda PAD-Gestión. Su presidente Mario Mustafá asegura que es necesario que las inversiones se agilicen, priorizando los servicios básicos al interior del país. Además ve como retos a futuro la capacitación del recurso humano y una mejora en el financiamiento.