Esta técnica ha permitido liberar a muchos ejecutivos de sus “miedos”, y muchas corporaciones han podido reducir sus costos en más de US$ 1.5 millones anuales.

Los requerimientos para quienes lideren el área comercial, financiera o de recursos humanos han cambiado. Hoy la rapidez en los negocios, el domino de la tecnología e interculturalidad son claves.

El CEO no puede con todo y necesita, en la cancha empresarial, alguien con explosión y juego.

Pensar en positivo, poner pasión cada día, leer algo nuevo y aprovechar momentos de inspiración, son las recomendaciones que plantea la organización Supera.

Los grandes ejecutivos de hoy son presionados para que reduzcan costos al tiempo que expanden sus empresas. Los inversionistas les piden que participen de la expansión global y los consumidores les exigen que muestren mayor responsabilidad social.

Solo el año pasado, la compañía brindó capacitación a 3,700 ejecutivos líderes, basados en la motivación, desarrollo profesional y aprendizaje.

Los empleadores tienden a preferir profesionales que no superen los 40 años en sus procesos de selección. Pero dicho sesgo se ha atenuado debido a la falta de mano de obra y la revalorización de los atributos de los ejecutivos con mayor trayectoria.

Hay una fórmula correcta para conseguir el éxito. La clave está en ser lo suficientemente ambicioso y estar dispuesto a sacrificarse. Entérese los detalles en la siguiente nota.