El 50% de empresas peruanas demoran hasta 45 días para contratar profesionales especializados

Según la última encuesta de Experis Perú, esto se debe a que los procesos de búsqueda y selección recaen en personal no capacitado y se limitan a realizarlos de manera in-house.

Por: Redacción Gestion.pe

El 50% de las empresas en el Perú se demoran entre 31 a 45 días para cubrir una posición para ejecutivos top y middle management, quienes representan una alta demanda para la mayoría de compañías en diversos sectores económicos del país, indicó Experis Perú.

Lamentablemente, la falta de capacidad en los procesos de búsqueda de estos perfiles influye en los logros de productividad, explicó el managing director de Experis Perú, Jorge Gamero.

“Las áreas de reclutamiento y selección, por lo general, no están especializadas en encontrar y capturar este tipo de perfiles pues no cuentan con un equipo multidisciplinario que realice un proceso integral que evalúe las habilidades del candidato”, señaló.

La encuesta también reveló que a un crítico 22% de empresas le toma más de 46 días encontrar profesionales especializados. Esta situación debe evitarse considerando que la empresa no debe faltar a su productividad, además, la falta de especialización de las áreas de recursos humanos se refleja en el tiempo de duración del proceso.

Para el experto, lo recomendable sería tercerizar los procesos de selección y así optimizar los tiempos y no afectar los objetivos comerciales de las empresas.

Perfiles más buscados
De acuerdo a cifras de la encuesta, los perfiles especializados (referentes al propio core de negocio) son los que llevan la delantera con un 62%; mientras que los perfiles middle management y top management alcanzan 15% y 8%, respectivamente.

Las profesiones que engloban estos perfiles son los administradores de redes, jefes de proyectos, programadores Java y .Net, gerentes de Tecnología y Sistemas, administradores de Seguridad y Networking, jefes de Sistemas, analistas de Información y Datastage, entre otros.

Según Gamero, las compañías que demanden estos perfiles deberán promover el talento y reaccionar ante un mercado cada día más rápido y competitivo.

Para ello, recomienda atacar fuentes de talento desatendidas, evaluar la posibilidad de atraer talento de una industria diferente pero con las capacidades necesarias, y promoción el talento interno joven apto para los nuevos desafíos.

Experis Perú
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