A través del juego, se suponen situaciones que permiten a los participantes identificar las fortalezas y debilidades, para que puedan corregirse antes de concluir proyectos, precisa Luis Salazar, gerente del Instituto Gesap.

Como equipo tienen un objetivo común, diseñan una estrategia que necesita del esfuerzo colectivo. Se unen. Comienza el juego y avanzan juntos, como una mole. No, no es un partido de rugby, es un equipo de trabajo usando Scrum en la oficina, señala el coach organizacional Martín Alaimo.