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Si bien pueden aparecer algunas limitaciones en esa negociación, en principio la pregunta que se debe hacer el interesado es ¿qué hay para la otra parte?, señala José Antonio Osorio de Grupo Tawa.

Hasta una decisión tomada con mucha racionalidad debe involucrar la intuición de los sentimientos.

Harvard Business Review nos brinda consejos y temas de conversación basados en impulsar el desempeño administrando atentamente.