Falta de estructura cuando crece. Cuando tu negocio crece, no tienes más remedio que organizar a tu equipo. Los dos – tres primeros años sirven para saber qué le interesa más al mercado y cuál es tu hueco en ese mercado. A partir de ahí durante otros dos – tres años comienzas a repartir funciones de cada área entre 3 – 4 personas clave. (Foto: Hearst Magazines)