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Si va a dejar ir a muchos empleados, lógrelo sin arriesgar a los que se quedan

Despidos. Es mejor culminar con todos en un solo día y no programarlos por fechas.

Olvide los despidos por cuotas, si lo ha decidido, haga un solo recorte. Sea transparente en el discurso para que el talento que pretende retener entienda una decisión que siempre debe ser la última opción a considerar.