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Intraemprendedores, ¿cómo potenciar a estos colaboradores?

Radiografía de la empresa: Uno de los primeros pasos que sugiero para poder desarrollar intraemprendimientos en las empresas es realizar un diagnóstico situacional. Este se puede hacer reuniendo a los colaboradores por grupos y preguntarles qué problemas o retos ven en la empresa y también que planteen propuestas de mejora para dichos problemas. Esto nos permite tener una mejor visión de los problemas de la empresa desde diferentes ángulos y detectar posibles intraemprendimientos o proyectos de mejora. (Foto: Thinkstock)

FOTOGALERÍA. Para el profesor de la Escuela de Postgrado de la Universidad del Pacífico, Ronald Granthon, los beneficios que se obtienen de generar ambientes propicios para este tipo de colaboradores son de alto impacto.