NOTICIAS DE CFO

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Buenaventura anuncia la jubilación de su vicepresidente y gerente de finanzas Carlos Gálvez

Carlos Galvez es director de la SNMPE. (Foto: USI)

Carlos Gálvez se retira tras más de 40 años vinculado a Buenaventura. En reemplazo se nombra a Leandro García.

El CFO como arquitecto estratégico del crecimiento de la empresa

La capacidad para impulsar iniciativas estratégicas de crecimiento es un paso fundamental para lograr un reposicionamiento. (Foto: Getty Images)

Anthony Coletta, CFO de SAP Latinoamérica y el Caribe. La colaboración es el ingrediente mágico que transforma la función financiera de una mera actividad contable en un rol estratégico como socio de negocio.

Perú ha demostrado poseer CFO que saben adaptarse a cambios y requerimientos de empresas

“Los CFOs que no definen de manera proactiva sus funciones en respuesta a estas nuevas exigencias, comprometen su capacidad de generar la estrategia, y no alcanzar la innovación necesaria para lograr un crecimiento sostenible”, señala Jorge Acosta de EY.

Consejos financieros de los mejores CFO

Aquí los consejos de los CFO de Twitter, Ford, Home Depot, AT&T y otras grandes compañías.

Business Insider contactó a gerentes financieros de diversas empresas en varios sectores y les pidió su mejor consejo financiero.

Los líderes financieros se posicionan como los más aptos para ser CEO

José Antonio Álvarez y Ana Botín.

Cada vez son más las multinacionales que consideran que los CFO son los más aptos para llevar las riendas del negocio, principalmente por sus conocimientos en normativas internacionales, idiomas y liderazgo de mercados en otros países.

Se busca CFO, no un matemático sino un conocedor de la gente

Para estos puestos se viene requiriendo gente muy analítica, con un elevado sentido de urgencia

El gerente financiero será la posición más buscada del 2015. El perfil deseado es el de un profesional que conozca el mercado al punto de tomar decisiones casi incuestionables.

El papel ahorrativo de un director de finanzas: cuando no solo basta ‘contar números’

(Video:Gestión)
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Los costos en una compañía podrían reducirse entre un 15 y 25% con una buena estructura en el área de finanzas. Empresas latinoamericanas gastan menos, pero no innovan, señaló Francisco Revelo, socio de Estrategy & Operations de Deloitte Perú.