GNB aspira a convertir al ex HSBC en el quinto gran banco del Perú

Mañana en G de Gestión, Jaime Gilinski y Rafael Llosa explican la estrategia para relanzar la operación en el Perú, que contempla una inversión de entre US$ 500 y 600 millones.

Por: Redacción Gestion.pe

Saltar tres posiciones en el ranking bancario y casi triplicar su actual participación de mercado es el reto que tiene el Banco GNB de Colombia cuando, en las próximas semanas, se haga a cargo formalmente de las operaciones manejadas hasta el momento por el HSBC en el Perú.

Como se recuerda, la entidad colombiana, liderada por el empresario Jaime Gilinski, adquirió también las filiales del HSBC en su país, Uruguay y Paraguay, lo que le demandará una inversión total de entre US$ 550 millones y US$ 600 millones entre el pago por la venta y capitalizaciones e inversiones adicionales.

Gilinski y el futuro CEO de GNB en el Perú, Rafael Llosa, conversaron sobre este desafío con G de Gestión para la nota de portada de su edición de mañana, en entrevistas realizadas entre Colombia y Panamá, donde el empresario maneja –en consorcio con un grupo inglés– una inversión inmobiliaria de más de US$ 700 millones.

“Nosotros lo hemos podido demostrar en Colombia”, dijo Gilinski. “Cuando compramos el Banco Sudameris en el 2003, teníamos menos de 0.6% del mercado y hoy ya llegamos a cerca del 4%, que subirá a casi un 4.5% con la adquisición del HSBC”, añadió.

Otro reto será consolidar la rentabilidad de la operación en el Perú, que en el 2012 mostró, por primera vez desde su fundación, una pequeña utilidad.

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