¿Eres emprendedor? Haz realidad tu idea de negocio con estos nueve pasos

Identifica una necesidad, piensa en un enfoque dedicado a las ventas y reúne un equipo talentoso, son algunos de los pasos para llevar a la realidad tu idea de negocio.

Por: Redacción Gestion.pe

Diego More, Gerente de Operaciones en Central de Alimentos del Perú, presenta nueve pasos prácticos para llevar esa idea emprendedora a la realidad y que sea, además, sostenible en el tiempo.

Paso 1: Identifica una necesidad
Un emprendedor siempre está presto a identificar aquellas necesidades no satisfechas que necesita la gente. Por ello, identifica si el mercado necesita algún producto o servicio que sea viable hacer o dirigir, según nuestro expertice y conocimiento.

Paso 2: Conoce a tu público
Debemos estudiar nuestro mercado, la posible competencia, hacer un comparativo de los productos o servicios, similares o sustitutos, y evaluarlos por su calidad, precio. Esta información nos permitirá tomar las mejores decisiones al momento de dar forma a nuestro servicio y/o producto porque, en el mejor de los casos, ayudará a ganar más con el menor esfuerzo.

Paso 3: Identifica tus herramientas
Identifiquemos herramientas que agilicen y vuelva más eficiente la utilización de recursos durante el desarrollo de nuestra idea. Desde la generación de la empresa, selección de insumos o procesos, identificación de condiciones tributarias, servicio de terceros.

Paso 4: Piensa en un enfoque dedicado a las ventas
Es importante no perder de vista la calidad de nuestro servicio y/o producto; no obstante, en aras de continuar creciendo, es recomendable tercerizar el trabajo de producir el producto o contar con un equipo o personal adecuado que pueda llevar el servicio que ofreces con la más alta calidad.

De esta manera, como emprendedor tendremos todo el tiempo disponible en generar visitas a potenciales clientes con el único objetivo de dedicar todo a las ventas.

Paso 5: Sé reservado con la información
Probablemente queramos comentar a todo el mundo sobre lo estamos preparando y sobre nuestros planes futuros con la idea de negocio. Es mejor no hacerlo y seguirse preparando para la ejecución. La gente suele trasladar sus frustraciones y razones por las que no son Emprendedores.

Paso 6: Momento de implementar
Una vez hayamos completado cabalmente los demás puntos, es momento de tomar el riesgo y ejecutar el plan según lo planeado. Tengamos en cuenta que emprender implica asumir una gran cantidad de riesgos, resolver problemas y enfrentar situaciones para las que muchas veces no has tenido una experiencia previa. No obstante si te apasiona lo que haces, todo ello te brindará mayor fuerzas para seguir adelante.

Paso 7: Reúne un equipo talentoso
Genera un buen equipo de trabajo que además comulguen con tus objetivos y les apasione el sector en donde te desarrollas. Asimismo, es muy importante mantener las buenas relaciones con tu equipo de trabajo, con tus proveedores y clientes. De esta manera formarás un círculo virtuoso que hará crecer rápidamente tu idea de negocio.

Paso 8: No tema al fracaso
No tenga miedo al fracaso, aconseja More. ¿Qué tan difícil puede ser volver a empezar? Recordemos que no es igual perder el miedo al fracaso que pensar que vamos a fracasar. Hagamos el emprendimiento preparados para lo peor, pero esperando los mejores resultados.

Paso 9: Perseverancia ante todo
Es clave la perseverancia y responsabilidad. Debemos confiar en nuestro plan, nuestra preparación, capacidad y seguir hasta lograr el objetivo.